根据法律、法规、规章和招标文件的规定，贵州新高中正房地产开发有限公司（招标人名称）的毕节森林安曼项目（一期）一标段监理（项目名称）（入场登记号：E52050220240003WQ）已于2024年 07月19日在毕节市公共资源交易中心（公共资源交易中心名称）开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：贵州大乾项目管理有限公司；
中标候选人资质：房屋建筑工程监理乙级，具备有效的营业执照；
投标报价（单价）： 9 元/㎡；
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求；
监理服务期：工程勘察阶段+施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止；
总监理工程师：秦健；
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（房屋建筑工程专业）；
注册证号：52003629。
第二中标候选人：毕节市永筑工程监理有限责任公司；
中标候选人资质：房屋建筑工程监理甲级，具备有效的营业执照；
投标报价（单价）：9.5元/㎡；
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求；
监理服务期：工程勘察阶段+施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止；
总监理工程师：王映；
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（房屋建筑工程专业）；
注册证号：52002003。
第三中标候选人：江西同济建设项目管理股份有限公司；
中标候选人资质：工程监理综合资质，具备有效的营业执照；
投标报价（单价）： 8 元/㎡；
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求；
监理服务期：工程勘察阶段+施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止；
总监理工程师：刘天斌；
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（房屋建筑工程专业）；
注册证号：36002563。
中标候选人公示 2024年07月22日至2024年07月25日，在公示期内，对上述内容持有异议的请向毕节市七星关区住房和城乡建设局（行业行政监督部门名称）0857-8282506（电话：）投诉。
招标人：贵州新高中正房地产开发有限公司
联系电话：18798638458
招标代理机构：贵州鲲鹏鼎项目管理咨询有限公司
联系电话：15117694115
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
江西同济建设项目管理股份有限公司 |
|
2 |
东莞市建设监理有限公司 |
|
3 |
贵州大乾项目管理有限公司 |
|
4 |
毕节市永筑工程监理有限责任公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
东莞市建设监理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6.3 |
|
2.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
1.9 |
1.8 |
1.6 |
1.8 |
|
|
3.质量控制措施(0分-10分) |
6 |
6.2 |
6 |
6 |
6.5 |
|
|
4.监理组织措施(0分-3分) |
1.8 |
2 |
1.8 |
1.6 |
1.8 |
|
|
5.造价控制措施(0分-10分) |
6 |
6.1 |
6 |
5.5 |
6.3 |
|
|
6.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.4 |
2.6 |
2.4 |
1.8 |
2.4 |
|
|
7.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2.4 |
3.8 |
2.4 |
3 |
3.8 |
|
|
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分) |
2.4 |
2.4 |
2.4 |
2.3 |
2.4 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.业绩(0分-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
62.65 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
江西同济建设项目管理股份有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6 |
7 |
6 |
6.5 |
7 |
|
2.合理化建议(0分-3分) |
1.9 |
2.1 |
1.8 |
2 |
2 |
|
|
3.质量控制措施(0分-10分) |
6 |
7.1 |
6 |
6.5 |
7 |
|
|
4.监理组织措施(0分-3分) |
1.9 |
2.1 |
1.8 |
2 |
2 |
|
|
5.造价控制措施(0分-10分) |
6 |
7 |
6 |
6 |
7 |
|
|
6.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.4 |
2.8 |
2.4 |
2 |
2.7 |
|
|
7.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2.4 |
4.2 |
2.4 |
3.5 |
4.5 |
|
|
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分) |
2.4 |
2.8 |
2.4 |
2.5 |
2.6 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.业绩(0分-5分) |
2 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
67.35 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
毕节市永筑工程监理有限责任公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6 |
6 |
6 |
5 |
6 |
|
2.合理化建议(0分-3分) |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1.5 |
1.7 |
|
|
3.质量控制措施(0分-10分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6.3 |
|
|
4.监理组织措施(0分-3分) |
1.8 |
2 |
1.8 |
1.4 |
1.8 |
|
|
5.造价控制措施(0分-10分) |
6 |
6 |
6 |
5 |
6 |
|
|
6.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.4 |
2.4 |
2.4 |
1.5 |
2.4 |
|
|
7.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2.4 |
3.6 |
2.4 |
2.8 |
3.6 |
|
|
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分) |
2.4 |
2.4 |
2.4 |
2 |
2.3 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.业绩(0分-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
68.39 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州大乾项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.进度控制措施(0分-10分) |
6.5 |
6 |
6 |
6.5 |
6.5 |
|
2.合理化建议(0分-3分) |
1.9 |
1.8 |
2.4 |
2.1 |
1.9 |
|
|
3.质量控制措施(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
6 |
6.5 |
7 |
|
|
4.监理组织措施(0分-3分) |
1.9 |
2 |
1.8 |
2 |
1.8 |
|
|
5.造价控制措施(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
6 |
6 |
6.5 |
|
|
6.安全生产监督措施(0分-4分) |
2.5 |
2.5 |
2.4 |
2 |
2.5 |
|
|
7.合同、信息管理方案(0分-6分) |
2.5 |
3.7 |
2.4 |
3.6 |
4 |
|
|
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分) |
2.5 |
2.4 |
2.4 |
2.5 |
2.5 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.业绩(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
78.24 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
综合得分 |
投标报价（单价） |
名次 |
|
贵州大乾项目管理有限公司 |
17.3 |
30.94 |
30 |
78.24 |
9 元/㎡ |
1 |
|
毕节市永筑工程监理有限责任公司 |
14.59 |
28.8 |
25 |
68.39 |
9.5 元/㎡ |
2 |
|
江西同济建设项目管理股份有限公司 |
6.49 |
31.47 |
29.4 |
67.35 |
8元/㎡ |
3 |
|
东莞市建设监理有限公司 |
8.11 |
29.54 |
25 |
62.65 |
9.8元/㎡ |
4 |
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
文件预览：
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