大方县综合行政执法局–大方县城区排污排水综合治理项目跟踪审计
评审公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、项目名称：大方县城区排污排水综合治理项目跟踪审计
2、项目编号：N5224011007002550
3、采购方式：公开招标
4、预算金额：3000000元
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2022/04/13在《毕节市公共资源交易中心网站》上公开发布招标信息。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
大方县综合行政执法局 |
||
|
代理机构名称 |
贵州智典建设项目管理有限公司 |
||
|
项目名称 |
大方县城区排污排水综合治理项目跟踪审计 |
||
|
开标时间 |
2022/05/07 10:00:00 |
开标地点 |
网上开标1 |
|
评标时间 |
2022/05/07 11:00:00 |
评标地点 |
第八评标室 |
|
报名单位 |
1、贵州洪茂建设项目管理有限公司 |
||
二、开标记录
|
投标单位 |
投标报价（基本收费下浮率） |
联系人 |
|
贵州洪茂建设项目管理有限公司 |
42% |
齐先洪 |
|
中昕国际项目管理有限公司 |
42.1% |
田伟 |
|
重庆大正建设工程经济技术有限公司 |
42% |
卢兰 |
|
贵州盛晨工程咨询有限责任公司 |
42% |
文建刚 |
|
中鼎誉润工程咨询有限公司 |
42% |
陈丽双 |
|
贵州兰盛建设项目管理有限公司 |
42% |
许浩 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
贵州洪茂建设项目管理有限公司 |
|
2 |
贵州兰盛建设项目管理有限公司 |
|
3 |
贵州盛晨工程咨询有限责任公司 |
|
4 |
中鼎誉润工程咨询有限公司 |
|
5 |
中昕国际项目管理有限公司 |
|
6 |
重庆大正建设工程经济技术有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）详细评审
|
投标单位名称 |
中鼎誉润工程咨询有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.对本项目全过程造价控制的重难点分析(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
6.5 |
7.5 |
7.2 |
|
2.全过程造价控制进度保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
7 |
7.3 |
7.1 |
|
|
3.全过程造价控制的程序及方法(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.5 |
7 |
|
|
4.内部控制制度及措施(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.5 |
6.3 |
|
|
5.全过程造价控制质量保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.3 |
6.6 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.企业信誉(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.项目负责人(0分-9分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
4.其它人员(0分-18分) |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
|
最终得分 |
80.7 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州洪茂建设项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.对本项目全过程造价控制的重难点分析(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.3 |
7.2 |
|
2.全过程造价控制进度保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.5 |
7.1 |
|
|
3.全过程造价控制的程序及方法(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.5 |
7.2 |
|
|
4.内部控制制度及措施(0分-10分) |
6.5 |
6 |
7 |
7.5 |
6.3 |
|
|
5.全过程造价控制质量保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
4 |
7.5 |
6.2 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.企业信誉(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.项目负责人(0分-9分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
4.其它人员(0分-18分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
最终得分 |
71.7 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州兰盛建设项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.对本项目全过程造价控制的重难点分析(0分-10分) |
7 |
6.8 |
9 |
7.5 |
7.6 |
|
2.全过程造价控制进度保证措施(0分-10分) |
7 |
6.6 |
9 |
7.5 |
7.6 |
|
|
3.全过程造价控制的程序及方法(0分-10分) |
7 |
6.8 |
9 |
7.5 |
7.5 |
|
|
4.内部控制制度及措施(0分-10分) |
7 |
6.9 |
9 |
7.5 |
6.8 |
|
|
5.全过程造价控制质量保证措施(0分-10分) |
7 |
6.5 |
9 |
7.5 |
6.5 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.企业信誉(0分-3分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
3.项目负责人(0分-9分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
4.其它人员(0分-18分) |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
|
最终得分 |
87.42 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州盛晨工程咨询有限责任公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.对本项目全过程造价控制的重难点分析(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
7 |
7.5 |
6.6 |
|
2.全过程造价控制进度保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.2 |
6.5 |
7.3 |
7.1 |
|
|
3.全过程造价控制的程序及方法(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
6.5 |
7.5 |
7.2 |
|
|
4.内部控制制度及措施(0分-10分) |
6.5 |
6 |
6.5 |
7.3 |
6.8 |
|
|
5.全过程造价控制质量保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.1 |
6.5 |
7.5 |
6.3 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.企业信誉(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.项目负责人(0分-9分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
4.其它人员(0分-18分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
最终得分 |
71.42 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
重庆大正建设工程经济技术有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.对本项目全过程造价控制的重难点分析(0分-10分) |
6.5 |
6.3 |
7 |
7.5 |
6.5 |
|
2.全过程造价控制进度保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.2 |
7 |
7.3 |
7.2 |
|
|
3.全过程造价控制的程序及方法(0分-10分) |
6.5 |
6.2 |
6.5 |
7.5 |
7.7 |
|
|
4.内部控制制度及措施(0分-10分) |
6.5 |
6.2 |
6.5 |
7.3 |
6.2 |
|
|
5.全过程造价控制质量保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.3 |
7 |
7.3 |
6.3 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.企业信誉(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.项目负责人(0分-9分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
4.其它人员(0分-18分) |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
|
最终得分 |
80.7 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中昕国际项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.对本项目全过程造价控制的重难点分析(0分-10分) |
6.5 |
6.2 |
7 |
7.5 |
6.5 |
|
2.全过程造价控制进度保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.3 |
7 |
7.5 |
7.2 |
|
|
3.全过程造价控制的程序及方法(0分-10分) |
6.5 |
6.5 |
7 |
7.5 |
7.3 |
|
|
4.内部控制制度及措施(0分-10分) |
6.5 |
6.3 |
7 |
7.3 |
6.5 |
|
|
5.全过程造价控制质量保证措施(0分-10分) |
6.5 |
6.5 |
7 |
7.3 |
6.6 |
|
|
商
务 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.企业信誉(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.项目负责人(0分-9分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
4.其它人员(0分-18分) |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
|
最终得分 |
81.1 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）评审结果
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
综合得分 |
投标报价（基本收费下浮率） |
名次 |
|
贵州兰盛建设项目管理有限公司 |
20 |
37.42 |
30 |
87.42 |
42% |
1 |
|
中昕国际项目管理有限公司 |
20 |
34.1 |
27 |
81.1 |
42.1% |
2 |
|
中鼎誉润工程咨询有限公司 |
20 |
33.7 |
27 |
80.7 |
42% |
3 |
|
重庆大正建设工程经济技术有限公司 |
20 |
33.7 |
27 |
80.7 |
42% |
4 |
|
贵州洪茂建设项目管理有限公司 |
20 |
33.7 |
18 |
71.7 |
42% |
5 |
|
贵州盛晨工程咨询有限责任公司 |
20 |
33.42 |
18 |
71.42 |
42% |
6 |
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人：贵州兰盛建设项目管理有限公司
投标报价（基本收费下浮率）：42%
项目联系人：许浩
第二中标候选人：中昕国际项目管理有限公司
投标报价（基本收费下浮率）：42.1%
项目联系人：田伟
第三中标候选人：中鼎誉润工程咨询有限公司
投标报价（基本收费下浮率）：42%
项目联系人：陈丽双
第四中标候选人：重庆大正建设工程经济技术有限公司
投标报价（基本收费下浮率）：42%
项目联系人：卢兰
第五中标候选人：贵州洪茂建设项目管理有限公司
投标报价（基本收费下浮率）：42%
项目联系人：齐先洪
第六中标候选人：贵州盛晨工程咨询有限责任公司
投标报价（基本收费下浮率）：42%
项目联系人：文建刚
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：大方县综合行政执法局
地址：贵州省毕节市大方县奢香大道
联系人：符佐贤
2.代理机构信息
名称：贵州智典建设项目管理有限公司
地址：毕节市瑞丰铭城C栋4号楼
联系人：邹代红
原创文章，作者：毕节市公共资源交易中心，如若转载，请注明出处：https://www.thebid.cn/gongcheng/zhongbiao/126647.html
