一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:毕节市财政投资评审咨询中心2023年评审项目购买服务(工程类项目预算、结算评审)五标段
2、项目编号:P52050020230009AM
3、采购方式:竞争性磋商
(二)招标过程
本工程招标采用竞争性磋商方式进行,按照法定竞争性磋商程序和要求,于2023年09月28日15时44分在《毕节市公共资源交易中心网站》上公开发布招标信息。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
毕节市财政局 |
||
代理机构名称 |
贵州勇正工程管理有限责任公司 |
||
项目名称 |
毕节市财政投资评审咨询中心2023年评审项目购买服务(工程类项目预算、结算评审)五标段 |
||
开标时间 |
2023年10月17日10时00分 |
开标地点 |
网上开标 |
评标时间 |
2023/10/17 11:00:00 |
评标地点 |
第二评标室(5人) |
报名单位 |
1、卓信工程咨询有限公司 |
二、开标记录
投标单位 |
投标总报价(元) |
联系人 |
贵州聚力项目管理咨询有限公司 |
40000 |
谭琪 |
华春建设工程项目管理有限责任公司 |
40000 |
张伦凤 |
正诚管理咨询集团有限公司 |
20000 |
陈禹 |
贵州黔惠通工程造价事务有限公司 |
40000 |
张彬 |
中诚项目管理有限公司 |
48000 |
张海飞 |
贵州弘典建设咨询有限公司 |
48000 |
杨月钞 |
华睿诚项目管理有限公司 |
47500 |
靛仕红 |
四川青山工程造价咨询事务所有限公司 |
40000 |
黄霞 |
中昕国际项目管理有限公司 |
40000 |
田伟 |
华夏城投项目管理有限公司 |
48000 |
刘康健 |
中建鼎正项目管理有限公司 |
40000 |
黄浪 |
重庆西征建设工程咨询有限公司 |
40000 |
汪成 |
湖南天翔工程项目管理有限公司 |
40000 |
李启文 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
华睿诚项目管理有限公司 |
2 |
贵州弘典建设咨询有限公司 |
3 |
华夏城投项目管理有限公司 |
4 |
正诚管理咨询集团有限公司 |
5 |
中建鼎正项目管理有限公司 |
6 |
中昕国际项目管理有限公司 |
7 |
贵州聚力项目管理咨询有限公司 |
8 |
湖南天翔工程项目管理有限公司 |
9 |
重庆西征建设工程咨询有限公司 |
10 |
贵州黔惠通工程造价事务有限公司 |
11 |
华春建设工程项目管理有限责任公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
中诚项目管理有限公司 是第三标段的第一中标候选人, |
2 |
四川青山工程造价咨询事务所有限公司 是第一标段的中标候选人 |
(二)综合评分
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
政策性加分 |
综合得分 |
投标报价(元) |
名次 |
正诚管理咨询集团有限公司 |
10 |
7.13 |
75 |
0 |
92.13 |
20000 |
1 |
华睿诚项目管理有限公司 |
4.21 |
11.07 |
75 |
0 |
90.28 |
47500 |
2 |
中昕国际项目管理有限公司 |
5 |
10.07 |
75 |
0 |
90.07 |
40000 |
3 |
华春建设工程项目管理有限责任公司 |
5 |
9.93 |
75 |
0 |
89.93 |
40000 |
4 |
贵州黔惠通工程造价事务有限公司 |
5 |
9.6 |
75 |
0 |
89.6 |
40000 |
5 |
湖南天翔工程项目管理有限公司 |
5 |
9.43 |
75 |
0 |
89.43 |
40000 |
6 |
华夏城投项目管理有限公司 |
4.17 |
10.13 |
75 |
0 |
89.3 |
48000 |
7 |
中建鼎正项目管理有限公司 |
5 |
9.27 |
75 |
0 |
89.27 |
40000 |
8 |
贵州聚力项目管理咨询有限公司 |
5 |
9.13 |
75 |
0 |
89.13 |
40000 |
9 |
贵州弘典建设咨询有限公司 |
4.17 |
9.53 |
75 |
0 |
88.7 |
48000 |
10 |
重庆西征建设工程咨询有限公司 |
5 |
9.07 |
65 |
0 |
79.07 |
40000 |
11 |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 |
正诚管理咨询集团有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.1 |
0.8 |
0.5 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.5 |
0.4 |
0.6 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.5 |
0.4 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
1.7 |
1.4 |
1.5 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1 |
0.8 |
1 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.1 |
0.8 |
1 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
1.7 |
1.4 |
1.3 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.5 |
0.4 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
10 |
||
最终得分 |
92.13 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
华睿诚项目管理有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.5 |
2.2 |
2 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2.5 |
2.3 |
2.1 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
4.21 |
||
最终得分 |
90.28 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
中昕国际项目管理有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.3 |
2.1 |
1.8 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.3 |
1.4 |
1.2 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2 |
1.8 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
90.07 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
湖南天翔工程项目管理有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1 |
1.4 |
1.8 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2 |
2.1 |
1.6 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1 |
1.4 |
1.2 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.2 |
1.2 |
1.5 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2 |
2.1 |
1.6 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
89.43 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
华春建设工程项目管理有限责任公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.4 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2.1 |
2 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
1.9 |
2.2 |
2.1 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
89.93 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
贵州弘典建设咨询有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2.2 |
1.3 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.2 |
1.2 |
1.2 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.6 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2 |
2.1 |
1.6 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
4.17 |
||
最终得分 |
88.7 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
贵州黔惠通工程造价事务有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.2 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2.1 |
1.6 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.2 |
1.3 |
1.2 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.2 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2.2 |
2 |
1.6 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
89.6 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
重庆西征建设工程咨询有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.2 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
1.9 |
2.1 |
1.1 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.2 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1 |
1.5 |
1.2 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
1.8 |
2.2 |
1.5 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
15 |
15 |
15 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
79.07 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
华夏城投项目管理有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2.1 |
2 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.1 |
1.3 |
1.3 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2 |
2.2 |
2.1 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
4.17 |
||
最终得分 |
89.3 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
贵州聚力项目管理咨询有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.2 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2.1 |
1.5 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.1 |
1.3 |
1 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.1 |
1.4 |
1 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2 |
2 |
1.6 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
89.13 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
中建鼎正项目管理有限公司 |
|||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
|
技
术 |
1.质量及进度保证措施(0分-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.2 |
2.相关政策收集方案(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
3.廉政工作纪律方面的措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
4.结算评审实施方案(0分-3分) |
2.1 |
2.1 |
1.3 |
|
5.提出评审重点方案(0分-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.2 |
|
6.人员职责分工方案(0分-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.1 |
|
7.预算评审实施方案(0分-3分) |
2 |
2.1 |
1.6 |
|
8.解决问题的方法措施(0分-1分) |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
|
商
务 |
1.评审效率保障(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
2.人员配置(0分-45分) |
45 |
45 |
45 |
|
3.企业业绩(0分-25分) |
25 |
25 |
25 |
|
报
价 |
1.人工录入(0分-10分) |
5 |
||
最终得分 |
89.27 |
|||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:正诚管理咨询集团有限公司
投标总报价:20000元
第二中标候选人:华睿诚项目管理有限公司
投标总报价:47500元
第三中标候选人:中昕国际项目管理有限公司
投标总报价:40000元
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:毕节市财政局
地址:毕节市七星关区文化路1号
联系人:白鑫
2.代理机构信息
名称:贵州勇正工程管理有限责任公司
地址:贵州省遵义市汇川区上海路龙泉常青藤写字楼别墅A栋9-3号
联系人:卢娜娜
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毕节市财政投资评审咨询中心2023年评审项目购买服务(工程类项目预算、结算评审)五标段-评审公示.pdf
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