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更正后内容

技术部分

施工组织设计（36分）

总体施工组织布置及规划。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

施工组织设计（32分）

总体施工组织布置及规划。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

主要工程项目的施工方案、方法与技术措施。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

主要工程项目的施工方案、方法与技术措施。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

工期保证体系及保证措施。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

工期保证体系及保证措施。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

工程质量管理体系及保证措施。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

工程质量管理体系及保证措施。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

安全生产管理体系及保证措施。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

安全生产管理体系及保证措施。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

环境保护及保证措施。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

环境保护及保证措施。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

文明施工及保证措施。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

文明施工及保证措施。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

项目风险预测与防范，事故应急预案。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

项目风险预测与防范，事故应急预案。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

资源配置计划，施工现场组织机构、设备及人员安排合理性。

好：4-2.7分，中：2.6-1.4分，差1.3-0分

资源配置计划，施工现场组织机构、设备及人员安排合理性。

好：3.5-2.3分，中：2.2-1.1分，差1.0-0分

商务部分

项目管理人员（1分）

持有建设行政主管部门注册认定的有效的公路工程或市政公用工程专业二级及以上注册建造师证，持有有效的建设行政主管部门颁发的《项目负责人安全生产考核合格证书》B证（附合格证复印件）的计1分。提供证书原件或复印件的扫描件加盖电子公章，无上述证书或证书不全的得0分。

项目经理须为投标单位人员，提供2022年1月1日至投标截止日期间任意3个月缴纳的社保或劳动合同或其他有效证明材料（提供原件或复印件的扫描件加盖电子公章）。

项目管理人员（3分）

持有建设行政主管部门注册认定的有效的公路工程或市政公用工程专业二级及以上注册建造师证，持有有效的建设行政主管部门颁发的《项目负责人安全生产考核合格证书》B证（附合格证复印件）的计3分。提供证书原件或复印件的扫描件加盖电子公章，无上述证书或证书不全的得0分。

项目经理须为投标单位人员，提供2022年1月1日至投标截止日期间任意3个月缴纳的社保或劳动合同或其他有效证明材料（提供原件或复印件的扫描件加盖电子公章）。

项目技术负责人（2分）

技术负责人具备中级及以上职称，提供职称证的计2分。提供证书原件或复印件的扫描件加盖电子公章，无上述证书或证书不全的得0分。

技术负责人须为投标单位人员，提供2022年1月1日至投标截止日期间任意3个月缴纳的社保或劳动合同或其他有效证明材料（提供原件或复印件的扫描件加盖电子公章）。

类似业绩（3分）

投标人提供公路工程或市政公用工程施工业绩，提供一个得1.5分，最高得3分，不提供不得分。（提供中标通知书或合同的原件或复印件的扫描件，加盖投标单位电子公章。）

类似业绩（3分）

投标人提供公路工程或市政公用工程施工业绩，提供一个得1.5分，最高得3分，不提供不得分。（提供中标通知书或合同的原件或复印件的扫描件，加盖投标单位电子公章。）