投标单位

投标总报价（元）

联系人

中新创达咨询有限公司

/

李婷婷

贵州云上纵横建设咨询有限公司

/

桂镜勇

华春建设工程项目管理有限责任公司

/

郗静静

贵州恩方工程建设咨询有限公司

/

何淑娇

贵州技鑫建工程造价咨询有限公司

/

秦保奇

晟华建设咨询有限公司

/

代永前

中建鼎正项目管理有限公司

/

黄浪

正诚管理咨询集团有限公司

/

陈禹

北京中兴恒工程咨询有限公司

/

侍相波

贵州力圆达工程项目管理有限公司

/

陈潇

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

/

周云平

贵州君诚工程造价评审咨询有限公司

/

连顺英

重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司

/

佘斌玲

贵州舜天工程造价咨询事务所有限公司

/

唐升恩

贵州龙源工程管理咨询有限公司

/

李太英

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中新创达咨询有限公司

2

晟华建设咨询有限公司

3

正诚管理咨询集团有限公司

4

中建鼎正项目管理有限公司

5

北京中兴恒工程咨询有限公司

6

贵州恩方工程建设咨询有限公司

7

贵州龙源工程管理咨询有限公司

8

贵州力圆达工程项目管理有限公司

9

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

10

贵州君诚工程造价评审咨询有限公司

11

华春建设工程项目管理有限责任公司

12

重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司

13

贵州舜天工程造价咨询事务所有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵州云上纵横建设咨询有限公司 投标文件未按招标文件要去必须逐页加盖电子公章及法定代表人电子印章。,未按投标文件要求逐页加盖法定代表人电子印章。,《投标文件》封面应标明项目名称、编号，封面及投标文件必须逐页加盖电子公章及法定代表人电子印章不合格。,投标文件财务报表等未加盖法人章,没有法定代表人印章

2

贵州技鑫建工程造价咨询有限公司 未承诺中标后签订保密协议,未承诺不得随意更换项目负责人,没有承诺签订保密协议,没有此项承诺,无如中标按要求与采购人签订保密协议承诺,无未经采购人同意，不得随意更换项目负责人承诺。,没有承诺：如中标按要求与采购人签订保密协议。,未承诺：在项目实施过程中，未经采购人同意，不得随意更换项目负责人（采购人要求的除外）。,无中标按要求与采购人签订保密协议。,在项目实施过程中，未经采购人同意，不得随意更换项目负责人不合格。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

中建鼎正项目管理有限公司

0.57

10.88

75

0

86.45

/

1

贵州恩方工程建设咨询有限公司

1

9.44

75

0

85.44

/

2

贵州舜天工程造价咨询事务所有限公司

0.57

9.64

75

0

85.21

/

3

华春建设工程项目管理有限责任公司

1

8.56

75

0

84.56

/

4

北京中兴恒工程咨询有限公司

0.67

8.8

75

0

84.47

/

5

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

0.45

9.02

75

0

84.47

/

6

晟华建设咨询有限公司

0.8

8.6

75

0

84.4

/

7

贵州君诚工程造价评审咨询有限公司

0.44

8.16

75

0

83.6

/

8

贵州龙源工程管理咨询有限公司

0.73

9.26

70

0

79.99

/

9

贵州力圆达工程项目管理有限公司

0.8

8.96

70

0

79.76

/

10

中新创达咨询有限公司

0.67

8.02

61

0

69.69

/

11

正诚管理咨询集团有限公司

1.06

9.2

59

0

69.26

/

12

重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司

10

6.8

50

0

66.8

/

13

投标单位名称

正诚管理咨询集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.5

1.6

1.9

2.4

1.9

2.项目实施方案(0分-9分)

5.3

4.4

6.2

6.3

5.6

3.质量控制(0分-3分)

1.3

1.4

1.9

2.5

1.8

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

0

0

0

0

0

报

价

1.人工录入(0分-10分)

1.06

最终得分

69.26

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中新创达咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.3

1.5

1.1

2.2

1.8

2.项目实施方案(0分-9分)

4.9

4.5

2.5

6.4

5.7

3.质量控制(0分-3分)

1.2

1.5

1.1

2.5

1.9

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

19

19

19

19

19

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

8

8

8

8

8

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.67

最终得分

69.69

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州君诚工程造价评审咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.6

1.7

0.6

2.1

2.1

2.项目实施方案(0分-9分)

5.4

5.2

2.5

5.9

6.1

3.质量控制(0分-3分)

1.5

1.4

0.6

2

2.1

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.44

最终得分

83.6

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

华春建设工程项目管理有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.5

1.8

1.1

2

2.1

2.项目实施方案(0分-9分)

5.4

5.8

2.6

5.9

6.2

3.质量控制(0分-3分)

1.5

1.7

1.1

2

2.1

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

1

最终得分

84.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.6

1.2

1.1

1.5

1.3

2.项目实施方案(0分-9分)

5.4

4

2.6

4.5

4.2

3.质量控制(0分-3分)

1.5

1.3

1.1

1.5

1.2

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

16

16

16

16

16

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

0

0

0

0

0

报

价

1.人工录入(0分-10分)

10

最终得分

66.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州力圆达工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.5

1.6

1.6

2.4

1.9

2.项目实施方案(0分-9分)

5.2

5.4

5.2

6.2

5.6

3.质量控制(0分-3分)

1.4

1.3

1.6

2.1

1.8

商

务

1.响应时效(0分-10分)

5

5

5

5

5

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.8

最终得分

79.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州舜天工程造价咨询事务所有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.8

1.8

1.9

2.3

2.1

2.项目实施方案(0分-9分)

5.5

5

5.8

6.3

6.2

3.质量控制(0分-3分)

1.6

1.6

1.9

2.3

2.1

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.57

最终得分

85.21

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.7

1.4

1.8

2.1

2.1

2.项目实施方案(0分-9分)

5.4

4.5

5

5.7

6.2

3.质量控制(0分-3分)

1.6

1.6

1.8

2.1

2.1

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.45

最终得分

84.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

北京中兴恒工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.7

1.5

1.2

2

2.1

2.项目实施方案(0分-9分)

5.5

5

4.5

5.9

6.2

3.质量控制(0分-3分)

1.6

1.4

1.2

2

2.2

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.67

最终得分

84.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州龙源工程管理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.6

1.6

2

2.2

1.9

2.项目实施方案(0分-9分)

5.3

4.8

5.8

6.1

5.8

3.质量控制(0分-3分)

1.4

1.5

2

2.2

2.1

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

20

20

20

20

20

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.73

最终得分

79.99

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中建鼎正项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.9

1.5

2.6

2.5

2.6

2.项目实施方案(0分-9分)

5.7

4.5

7.6

6.4

8.3

3.质量控制(0分-3分)

1.7

1.5

2.6

2.5

2.5

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.57

最终得分

86.45

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

晟华建设咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.6

1.5

1.2

2.1

2.3

2.项目实施方案(0分-9分)

5.4

5

3.2

6

6.5

3.质量控制(0分-3分)

1.5

1.3

1.2

2

2.2

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

0.8

最终得分

84.4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州恩方工程建设咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度计划(0分-3分)

1.8

1.8

1.7

2.1

2.1

2.项目实施方案(0分-9分)

5.7

5.5

5

6

6.2

3.质量控制(0分-3分)

1.7

1.7

1.7

2.1

2.1

商

务

1.响应时效(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目团队组主要人员配备(0分-25分)

25

25

25

25

25

4.承诺2(0分-10分)

10

10

10

10

10

5.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

6.企业业绩(0分-16分)

16

16

16

16

16

报

价

1.人工录入(0分-10分)

1

最终得分

85.44

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。