大方县财政局采购政府投资项目预算评审、复审服务机构框架协议补充采购-评审公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

深圳市中联建工程项目管理有限公司

2

中佳信建设管理集团有限公司

3

重庆海发工程项目管理咨询有限公司

4

正大鹏安建设项目管理有限公司

5

祥浩工程造价咨询有限责任公司

6

华审（北京）工程造价咨询有限公司

7

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

8

中誉恒信工程咨询有限公司

9

新誉时代工程咨询有限公司

10

四川大策建设工程项目管理有限公司

11

贵州盛晨工程咨询有限责任公司

12

北京泛华国金工程咨询有限公司

13

四川良友建设咨询有限公司

14

中昕国际项目管理有限公司

15

北京永达信工程咨询有限公司

16

华春建设工程项目管理有限责任公司

17

金厦工程管理咨询有限公司

18

四川建城工程项目管理有限公司

19

普信国际工程咨询有限公司

20

贵州正业工程技术投资有限公司

21

大洲设计咨询集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

中晋福润项目管理有限公司 不合格,不合格,不符合投标文件要求,未按供应商须知前附表第29、30、31、32条提供书面承诺。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

四川大策建设工程项目管理有限公司

0

8.06

90

98.06

0

98.06

35

1

大洲设计咨询集团有限公司

0

7.74

90

97.74

0

97.74

35

2

四川良友建设咨询有限公司

0

6.96

90

96.96

0

96.96

35

3

华审（北京）工程造价咨询有限公司

0

6.9

90

96.9

0

96.9

35

4

正大鹏安建设项目管理有限公司

0

6.8

90

96.8

0

96.8

35

5

中佳信建设管理集团有限公司

0

6.64

90

96.64

0

96.64

35

6

新誉时代工程咨询有限公司

0

6.48

90

96.48

0

96.48

35

7

华春建设工程项目管理有限责任公司

0

7.78

88

95.78

0

95.78

35

8

祥浩工程造价咨询有限责任公司

0

7.32

88

95.32

0

95.32

35

9

中誉恒信工程咨询有限公司

0

7.76

87

94.76

0

94.76

35

10

中昕国际项目管理有限公司

0

7.72

87

94.72

0

94.72

35

11

普信国际工程咨询有限公司

0

7.18

87

94.18

0

94.18

35

12

四川建城工程项目管理有限公司

0

6.96

87

93.96

0

93.96

35

13

北京永达信工程咨询有限公司

0

7.76

82

89.76

0

89.76

35

14

金厦工程管理咨询有限公司

0

7.66

82

89.66

0

89.66

35

15

北京泛华国金工程咨询有限公司

0

6.46

83

89.46

0

89.46

35

16

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

0

7.8

81

88.8

0

88.8

35

17

重庆海发工程项目管理咨询有限公司

0

7.62

76

83.62

0

83.62

35

18

深圳市中联建工程项目管理有限公司

0

7.78

71

78.78

0

78.78

35

19

贵州正业工程技术投资有限公司

0

7.76

70

77.76

0

77.76

35

20

贵州盛晨工程咨询有限责任公司

0

7.32

65

72.32

0

72.32

35

21

投标单位名称

北京永达信工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.8

4

4.1

3.9

3

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

24

24

24

24

24

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

89.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中誉恒信工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.8

3.8

4

4

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

94.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

北京泛华国金工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

2.1

4

4

3.6

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

16

16

16

16

16

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.46

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

普信国际工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

2

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

3.9

4.1

4.1

3.8

3

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

22

22

22

22

22

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

94.18

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

华春建设工程项目管理有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.7

4

4.2

3.9

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

23

23

23

23

23

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

95.78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州正业工程技术投资有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.7

4

4

3.9

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

12

12

12

12

12

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

77.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川建城工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

3.8

4

3.9

3.9

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

93.96

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

深圳市中联建工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.8

4.1

4

3.9

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

28

28

28

28

28

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

8

8

8

8

8

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

金厦工程管理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.6

4

3.9

3.8

3

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

24

24

24

24

24

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

89.66

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州盛晨工程咨询有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

2

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.1

4.1

3.9

3.9

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

10

10

10

10

10

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

72.32

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

大洲设计咨询集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

3

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.6

3.9

4.1

3.9

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

97.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

新誉时代工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

2.3

3.9

4

3.6

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

96.48

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

华审（北京）工程造价咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

3

2

2

2.实施方案(0分-5分)

2.8

4

3.9

3.8

3

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

96.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中昕国际项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.6

4

4

3.8

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

94.72

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

重庆海发工程项目管理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.6

4

4

3.8

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

18

18

18

18

18

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

83.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川大策建设工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

3

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.8

4

3.8

4

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

2

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

98.06

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川良友建设咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

3

2

2

2.实施方案(0分-5分)

2.8

4.2

3.9

3.8

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

96.96

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

正大鹏安建设项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

3.2

4.1

4

3.7

3

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

96.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州华正工程咨询（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

3

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

4.8

3.9

4.2

4

3.1

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

26

26

26

26

26

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

0

0

0

0

0

最终得分

88.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

祥浩工程造价咨询有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

2

2

3

2

2

2.实施方案(0分-5分)

3.7

4

4.1

3.6

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

23

23

23

23

23

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

95.32

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中佳信建设管理集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.重点工作流程(0分-3分)

1

2

2

2

2

2.实施方案(0分-5分)

2.1

4

4.1

3.8

3.2

3.工程索赔专题说明(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.5

1.5

商

务

1.项目组人员（除项目负责人外）(0分-32分)

32

32

32

32

32

2.项目负责人(0分-10分)

10

10

10

10

10

3.业主评价(0分-20分)

20

20

20

20

20

4.业绩(0分-25分)

25

25

25

25

25

5.体系认证(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

96.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。