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| 1 | 第五章 评标方法及评定标准（评分标准-技术部分-实施方案） | 原实施方案：1.结合供货期要求，提供详细的生产方案（生产方案包含：原材料保障、生产人力安排、生产机具保障）得 2.5分，未提供或提供的方案不详细的不得分。2.结合供货期要求，提供详细的运输方案（运输方案包含：运输方式、运输应急、安全保障）得 2.5 分，未提供或提供的方案不详细的不得分。3.结合供货期要求，提供详细的安装方案（安装方案包含：工人管理、安装物料清单、安装应急保障）得 2.5分，未提供或提供的方案不详细的不得分。4.结合供货期要求，提供详细的项目管理方案（项目管理方案包含：质量管理、项目实施人员分工管理、后勤保障）得2.5分，未提供或提供的方案不详细的不得分。 | 现实施方案：1.结合供货期要求，提供详细的生产方案（生产方案包含：原材料保障、生产人力安排、生产机具保障）（ 2.5分）（1）方案一般、可行性较差的得0.5分；（2）方案基本可行，基本满足采购需求得1分；（3）方案描述完整清晰、能完全满足采购需求得2.5分。2.结合供货期要求，提供详细的运输方案（运输方案包含：运输方式、运输应急、安全保障）（2.5 分）。（1）方案一般、可行性较差的得0.5分；；（2）方案基本可行，基本满足采购需求得1分；（3）方案描述完整清晰、能完全满足采购需求得2.5分。3.结合供货期要求，提供详细的安装方案（安装方案包含：工人管理、安装物料清单、安装应急保障）（ 2.5分）。（1）方案一般、可行性较差的得0.5分；；（2）方案基本可行，基本满足采购需求得1分；（3）方案描述完整清晰、能完全满足采购需求得2.5分。4.结合供货期要求，提供详细的项目管理方案（项目管理方案包含：质量管理、项目实施人员分工管理、后勤保障）（ 2.5分）。（1）方案一般、可行性较差的得0.5分；；（2）方案基本可行，基本满足采购需求得1分；（3）方案描述完整清晰、能完全满足采购需求得2.5分。注：评标委员会针对投标人的实施方案进行评审，未提供不得分。 |
| 2 | 提交投标文件截止时间及保证金交纳到账截止时间 | 原提交投标文件截止时间及保证金交纳到账截止时间：2025 年 04 月03日 10 时 00 分 | 现提交投标文件截止时间及保证金交纳到账截止时间：2025年04月09日10 时 00 分 |