评分项目

分值

评分标准

施工组织

设计

施工方案与技术措施

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

质量管保证措施

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

施工总进度及保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施

2.00分

好2.0~1.8；中1.79~1.6差1.5

施工安全措施

2.00分

好2.0~1.8；中1.79~1.6差1.5

文明施工措施

2.00分

好2.0~1.8；中1.79~1.6差1.5

施工场地治安保卫管理

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

施工环保措施

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

施工现场总平面布置图

3.00分

好3.0~2.5；中2.4~1.5差1.0

现场组织管理机构

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问

2.00分

拟派本项目的项目经理和技术负责人同时到达开标现场通过语音系统进行方案阐述并回答评委提问，好2.0~1.5；中1.4~1.0；差0.5分。

合计

20分

评分项目

分值

评分标准

项目经理职称

3.00分

项目经理具有中级及以上职称，10年及以上项目管理经验，最得3分。（提供原件职称证，复印件不得分）

技术负责人职称

3.00分

技术负责人具有中级及以上职称，10年及以上项目管理经验，最得3分。（提供职称证原件，复印件不得分）

其他主要人员

3.00分

施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等现场主要管理人员配备完善并能提供相应的上岗证或职称证原件的得3分（复印件不得分），缺少一个原件的扣1分，扣完为止。

企业业绩

6.00分

提供企业近三年完成或在建类似项目业绩：1个业绩得3分，最高得6分。业绩证明：提供中标通知书（招标发包项目提供）和合同协议书、工程竣工验收证书（或工程接收证书或工程竣工验收备案表）复印件（在建项目提供中标通知书、合同协议书复印件）。须同时提供业绩证明资料的原件，未能完整提供原件的其业绩不予认可，复印件不得分。

合计

15分

评分项目

分值

评分标准

施工组织

设计

施工方案与技术措施

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

质量管保证措施

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

施工总进度及保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施

2.00分

好2.0~1.8；中1.79~1.6差1.5

施工安全措施

3.00分

好3.0~2.8；中2.79~2.6差2.5

文明施工措施

3.00分

好3.0~2.8；中2.79~1.6差2.5

施工场地治安保卫管理

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

施工环保措施

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

施工现场总平面布置图

5.00分

好5.0~4.5；中4.4~3.5差3.0

现场组织管理机构

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

1.50分

好1.5~1.4；中1.39~1.3差1.29

项目经理阐述施工组织设计方案，并回答评委提问

2.00分

拟派本项目的项目经理和技术负责人同时到达开标现场通过语音系统进行方案阐述并回答评委提问，好2.0~1.5；中1.4~1.0；差0.5分。

合计

24分

评分项目

分值

评分标准

项目经理职称

3.00分

项目经理具有中级及以上职称，10年及以上项目管理经验，最得3分。（提供原件职称证，复印件不得分）

技术负责人职称

3.00分

技术负责人具有中级及以上职称，10年及以上项目管理经验，最得3分。（提供职称证原件，复印件不得分）

其他主要人员

5.00分

施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等现场主要管理人员配备完善并能提供相应的上岗证或职称证原件的得5分（复印件不得分），缺少一个原件的扣1分，扣完为止。

合计

11分