铜仁市九龙洞温泉康养一体化建设项目（EPC）（设计-采购-施工总承包）
|  是否延期： | 是 |
|  是否修改保证金缴纳方式： | 否 |
|  是否修改保证金金额： | 否 |
|  澄清与修改的内容： | 关于铜仁市九龙洞温泉康养一体化建设项目（EPC）设计-采购-施工总承包招标文件的答疑澄清1号 各投标人： 现对铜仁市九龙洞温泉康养一体化建设项目（EPC）设计-采购-施工总承包招标文件作出如下修改： 1、原招标文件第13页： 3.7.5 装订要求 投标人应将资格标、技术标、商务标的纸质文件独立装订成 册：即投标人按要求递交三个投标文件密封袋，其中资格标 正、副本装在资格标密封袋内，技术标、副本装在技术标密 封袋中，商务标正、副本装在商务标密封袋内：当资格标、 技术标、商务标内容较多时可分册装订，可将资格标、技术 标、商务标文件分别包装在三个密封袋内：但资格标、技术 标和商务标不能相互错装密封袋。 资格标、商务标采用A4 格式打印，单双面打印均可，技术 标的打印装订，所有纸质版文件均在左侧装订，不得采用活 页形式。 特别提醒： 1、电子U 盘单独密封： 2、投标函还应单独封装一份开标时唱标用。 修改为： 3.7.5 装订要求 按照“第二章投标人须知：第3.1.1款约定的投标文件组成内容装订。纸质文件正、副本分别装订，不允许采用活页装订。“商务标”包括投标函、价格清单、项目管理机构、资格审查资料、投标承诺函等内容。 “技术标”包括承包人建议书和承包人实施计划的内容。 2、原招标文件第25页： 3.7.4 投标文件纸质文件商务标和技术标正本各一份（文本文件按A4 纸装订、图纸文件按A3 纸装订）,副本份数和电子文件份数见投标人须知前附表。纸质文件的正本和副本的封面上右上角应清楚地标记“正本”或“副本”的字样，电子光盘和电子U 盘以贴交易中心专用贴方式标记，具体要求见投标人须知前附表第4.1.2 条。 修改为： 3.7.4 投标文件纸质文件商务标和技术标正本各一份（文本文件按A4 纸装订、图纸文件按A3 纸装订）,副本份数和电子文件份数见投标人须知前附表。纸质文件的正本和副本的封面上右上角应清楚地标记“正本”或“副本”的字样，电子光盘和电子U 盘以贴标签方式标记，具体要求见投标人须知前附表第4.1.2 条。 3、原招标文件第39页： 2.2.4 （7） 投标估算报价的得分 (12 分) 报价得分（勘察5 分，设计5 分，施工5 分） 报价得分计算公式：C=5-│Pn-P│/P×100×K C–报价得分（C≥0） Pn–投标报价（1-下浮率） P–评标基准价0 K–扣分分值N—有效投标人个数 评标基准价计算：P=( P 1+ P 2+…+ P n )÷n 评标基准价=所有有效投标报价的算术平均值。 (K 值：Pn 大于P 时，K 取0.2，Pn 小于P 时，K 取0.1。 投标估算报价得分=勘察得分+设计得分+施工得分 融资承诺 （3 分） 诺可为发包人融资缓解本项目资金缺口，当发包人筹集本项目建设资金遇到困难时，若承包人承诺可利用自身融资优势出面为发包人融资的，本项目即采用融资合作方式建设，能作出不少于该项目总投资的100%及以上的融资款（即为42633 万元）的《融资承诺函》，计3 分；无承诺或承诺有保留意见的，计0 分。 修改为 2.2.4 （7） 投标估算报价的得分 (12 分) 报价得分（勘察4 分，设计4 分，施工4 分） 报价得分计算公式：C=5-│Pn-P│/P×100×K C–报价得分（C≥0） Pn–投标报价（1-下浮率） P–评标基准价0 K–扣分分值N—有效投标人个数 评标基准价计算：P=( P 1+ P 2+…+ P n )÷n 评标基准价=所有有效投标报价的算术平均值。 (K 值：Pn 大于P 时，K 取0.2，Pn 小于P 时，K 取0.1。 投标估算报价得分=勘察得分+设计得分+施工得分 融资承诺 （3 分） 诺可为发包人融资缓解本项目资金缺口，当发包人筹集本项目建设资金遇到困难时，若承包人承诺可利用自身融资优势出面为发包人融资的，本项目即采用融资合作方式建设，能作出不少于该项目总投资的100%及以上的融资款（即为42633 万元）的《融资承诺函》，计3 分；无承诺或承诺有保留意见的，计0 分。 4、原招标文件193至194页 二、勘察部分 （一）项目实施方案 （二）项目实施要点 （三）项目管理要点 三、设计部分 （一）建筑构思与创意 （二）总体布局 （三）工艺流程及功能分区 （四）建筑造型 （五）技术可行性和合理性 四、施工总承包部分 Ⅰ总体实施方案及控制目标 1、项目目标（质量、工期、造价） 2、项目实施组织形式 3、项目阶段划分 4、项目工作分解结构 5、对项目各阶段工作及文件要求 6、项目分包及采购计划 7、项目沟通与协调程序 Ⅱ、项目实施要点 1、施工实施要点 2、采购实施要点 Ⅲ、项目管理要点 1、合同管理要点 2、资源管理要点 3、质量控制要点 4、进度控制要点 5、费用估算及控制要点 6、安全管理要点 7、环境管理要点 8、沟通和协调管理要点 9、财务管理要点 10、风险管理要点 11、文件及信息管理要点 12、报告制度 修改为： 二、勘察部分 （一）勘察方案 三、设计部分 （一）对本项目的理解和技术建议 （二）工程造价与控制 （三）设计工作流程 （四）设计工期及质量措施保证 （五）服务期保证措施 四、施工总承包部分 （一）项目组织机构 （二）工程总承包管理方案（进度、质量、设计、成本、采购） （三）不停工措施 （四）建造师全程服务及服务承诺 5、投标文件递交截止时间和开标时间顺延至：2017年 12月22日10时30分。 其余内容不变，特此通知！ 招 标 人：铜仁市九龙旅游发展有限公司 招标代理机构：陕西衡正工程咨询有限公司 2017年12月06日 |