招标人名称

贵州雍泰建设(集团)有限公司

代理机构名称

贵州鼎源汇城项目管理有限公司

项目名称

纳雍县乡村振兴（人居环境整治提升）建设项目监理招标

开标时间

2022/06/21 10:00:00

开标地点

毕节市公共资源交易中心业务系统内

评标时间

2022/06/21 11:00:00

评标地点

第九评标室

报名单位

1、四川铁兴建设管理有限公司
2、贵州龙源工程管理咨询有限公司
3、贵州晟建工程项目管理有限公司

投标单位

投标报价下浮率（%）

联系人

四川铁兴建设管理有限公司

52

李艺岚

贵州龙源工程管理咨询有限公司

52

李太英

贵州晟建工程项目管理有限公司

52

吴小玲

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州龙源工程管理咨询有限公司

2

贵州晟建工程项目管理有限公司

3

四川铁兴建设管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

贵州晟建工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

3.2

4.1

3.6

3

3.6

3.5

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全生产(0分-6分)

4.5

3.2

4.1

3.7

3

3.8

3.8

4.合同、信息(0分-6分)

4.5

3.5

4.1

3.6

3

3.8

3.6

5.监理组织措施(0分-6分)

4

3.2

4.1

3.7

3

3.8

3.8

6.质量控制措施(0分-7分)

6

4.2

5.2

4.3

4

4.3

5

7.进度控制措施(0分-7分)

5

4

5.2

4.3

3.5

4.2

3.5

8.造价控制措施(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.8

3

4

3.8

9.合理化建议(0分-6分)

4

3.3

4.2

3.7

3

3.8

3.5

商

务

1.造价专业监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.总监理工程师(0分-15分)

10

10

10

10

10

10

10

3.土建专业监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.安全专业监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.监理员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

75.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川铁兴建设管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.7

3

3.6

3.2

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全生产(0分-6分)

4

3

4.1

3.7

3

3.6

3.6

4.合同、信息(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.6

3

3.9

3.3

5.监理组织措施(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.7

3.5

3.7

3.6

6.质量控制措施(0分-7分)

5

4.2

5.1

4.2

4

4.2

4

7.进度控制措施(0分-7分)

5

4

5

4.3

4

4.2

4

8.造价控制措施(0分-6分)

4

3.5

4.2

3.6

3

3.8

3.5

9.合理化建议(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.7

3

3.7

3.2

商

务

1.造价专业监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.总监理工程师(0分-15分)

15

15

15

15

15

15

15

3.土建专业监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.安全专业监理工程师(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

5.监理员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

78.51

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州龙源工程管理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

3.3

4.2

3.8

3

4.8

3.7

2.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全生产(0分-6分)

5

3.5

4.1

3.8

3.5

5.2

3.9

4.合同、信息(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.6

3

4.8

3.8

5.监理组织措施(0分-6分)

4

3.5

4.1

3.7

3.5

4.8

4.1

6.质量控制措施(0分-7分)

6

4.5

5.2

4.5

4

5.6

5.5

7.进度控制措施(0分-7分)

6

4.2

5.1

4.6

4

5.8

4.5

8.造价控制措施(0分-6分)

5

3.8

4.2

4.1

3.5

5.3

3.7

9.合理化建议(0分-6分)

4

3.5

4.1

4.2

3

4.6

3.6

商

务

1.造价专业监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.总监理工程师(0分-15分)

15

15

15

15

15

15

15

3.土建专业监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.安全专业监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.监理员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

最终得分

83.77

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价下浮率（%）

名次

贵州龙源工程管理咨询有限公司

20

33.77

30

83.77

52

1

四川铁兴建设管理有限公司

20

30.51

28

78.51

52

2

贵州晟建工程项目管理有限公司

20

30.81

25

75.81

52

3