1.招标文件第二章 投标人须知 投标人须知前附表5.1开标时间和地点中，关于线下开标的描述都删除。5.2开标程序 关于线下开标的描述都删除。5.3开标异议 关于线下开标的描述都删除。2.招标文件第三章 工程量清单总价子目评标办法评标办法前附表原A4.2施工组织设计评审和评分（A）评分项目分值评分标准施工组织设计总体施工部署、场地平面布置5.0分好：5-4分；较好：3-2分；一般：1.5-1分；差：0-0.9分工程质量保证措施2.0分好：2-1.5分；较好：1.4-1分；一般：0.5-0.9分；差：0-0.4分施工进度计划 (包括施工进度计划横道图、网络图) 及保证措施3.0分好：3-2分；较好：1-1.5分；一般：0.4-0.9分；差：0-0.3分确保安全生产技术措施2.0分好：2-1.5分；较好：1.4-1分；一般：0.5-0.9分；差：0-0.4分确保文明施工、环境保护技术措施2.0分好：2-1.5分；较好：1.4-1分；一般：0.5-0.9分；差：0-0.4分现场组织管理机构2.0分好：2-1.5分；较好：1.4-1分；一般：0.5-0.9分；差：0-0.4分主要施工设备配置2.0分好：2-1.5分；较好：1.4-1分；一般：0.5-0.9分；差：0-0.4分与发包人、监理及设计单位的配合2.0分好：2-1.5分；较好：1.4-1分；一般：0.5-0.9分；差：0-0.4分合计20分现修改为：评分项目分值评分标准施工组织设计总体施工部署、场地平面布置5.0分1.方案完整规范、科学合理，可行性强，紧密贴合项目实际，全面满足各项要求：5分；2.方案完整规范、整体合理，可行性较好，贴合项目实际，较好满足各项要求：4分；3.方案完整、逻辑合规，可行性良好，基本贴合项目实际，基本满足项目主要要求：3分；4.方案较为完整、合理性中等，可行性尚可，大体贴合项目实际，满足项目基础要求：2分；5.方案完整性一般、合理性偏弱，可行性一般，基本贴合项目实际，仅覆盖少量基础要求：1分；6.方案无实质内容或严重不合理，不具备可行性，完全脱离项目实际，无法满足项目要求：0分。工程质量保证措施2.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得2分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得1.5分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。施工进度计划 (包括施工进度计划横道图、网络图) 及保证措施3.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得3分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得2分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。确保安全生产技术措施2.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得2分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得1.5分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。确保文明施工、环境保护技术措施2.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得2分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得1.5分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。现场组织管理机构2.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得2分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得1.5分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。主要施工设备配置2.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得2分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得1.5分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。与发包人、监理及设计单位的配合2.0分1.方案完整、科学合理、切实可行，内容详实充分，贴合项目实际，针对性、可操作性强，得2分；2.方案完整、较为合理、可行性较强，内容齐全，贴合项目实际，能够满足采购要求，得1.5分；3.方案较为完整、基本合理、可行性一般，内容基本齐备，大体贴合项目实际，基本满足采购要求，得1分；4.无实质性内容，得0分。合计20分原A4.3方案阐述评审和评分（B）评分项目分值评分标准项目负责人 (项目经理)阐述施工组织设计方案5分项目负责人阐述内容须以书面形式编制，并纳入技术标投标文件，书面阐述内容不得透露投标人相关信息和进行特殊标识。好：3-5分；中：1-3分；差0-1分；缺项：0分。合计5分现修改为：评分项目分值评分标准项目负责人 (项目经理)阐述施工组织设计方案5分项目负责人阐述内容须以书面形式编制，并纳入技术标投标文件，书面阐述内容不得透露投标人相关信息和进行特殊标识。1.方案完整规范、科学合理，可行性强，紧密贴合项目实际，全面满足各项要求：5分；2.方案完整规范、整体合理，可行性较好，贴合项目实际，较好满足各项要求：4分；3.方案完整、逻辑合规，可行性良好，基本贴合项目实际，基本满足项目主要要求：3分；4.方案较为完整、合理性中等，可行性尚可，大体贴合项目实际，满足项目基础要求：2分；5.方案完整性一般、合理性偏弱，可行性一般，基本贴合项目实际，仅覆盖少量基础要求：1分；6.方案无实质内容或严重不合理，不具备可行性，完全脱离项目实际，无法满足项目要求：0分。合计5分原A4.3项目管理机构评审和评分（C）项目经理3分提供有效的中级职称扫描件的得2分，高级职称扫描件得3分；缺项得0分现修改为：项目经理3分1.同时具备二级注册建造师和中级职称（建筑工程类）得1分；2.同时具备二级注册建造师和高级职称（建筑工程类）得2分；3.同时具备一级注册建造师和高级职称（建筑工程类）得3分；注：1.2.3项不重复计分。提供有效的建造师电子注册证书及有效的职称证书。原A4.3项目管理机构评审和评分（C）技术负责人职称3分1.同时具备一级注册造价工程师和中级职称得2分；2.同时具备一级注册造价工程师和高级职称得3分；注：1和2不重复计分。现修改为：技术负责人职称3分1.同时具备二级注册建造师和中级职称（建筑工程类）得1分；2.同时具备二级注册建造师和高级职称（建筑工程类）得2分；3.同时具备一级注册建造师和高级职称（建筑工程类）得3分；注：1.2.3项不重复计分。提供有效的建造师电子注册证书及有效的职称证书。3.招标文件第四章 合同条款及格式 12. 合同价格、计量与支付 12.2 预付款 12.2.1 预付款的支付原"预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期 7 天前支付。 预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等"。现修改为："预付款的支付按照专用合同条款约定执行，预付款支付比例为签约合同价的10%，但至迟应在开工通知载明的开工日期 7 天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等"。4.合同价款仅针对招标人正式签发书面变更指令的重大设计变更进行调整，原澄清说明"招标清单如有漏项，漏项变更在后期结算时增补。"现澄清为：本项目执行施工图纸范围内固定总价包干模式。投标人在投标阶段已自行完成施工图纸、工程量清单的复核工作，并实地勘察现场，充分知晓现场施工条件、周边环境及潜在施工风险。因清单项目特征描述不全、子目缺项、工程量偏差、构件做法遗漏、自身算量失误等产生的费用及风险，均由投标人自行承担，相关费用已综合计入固定总价。现场地质条件、地下管线、地上障碍物等踏勘可预见风险，亦由投标人综合考虑并包含在总价中。合同价款仅针对招标人正式签发书面变更指令的重大设计变更进行调整，重大设计变更界定为：改变项目建筑使用功能、改动主体承重结构体系、建筑面积发生±5%以上增减。除此情形外，合同总价、结算价款均不作任何调整，招标人不接受任何形式的费用增补申请。招标文件中涉及的相关表述均作相应修改，上述澄清影响项目开标时间，原"开标时间：2026年06月23日早上09:30分"现修改为"2026年06月29日早上09:30分"。给各位带来的不便，请谅解！

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