根据法律、法规、规章和招标文件的规定,毕节永生殡葬服务有限责任公司 的七星关区金银山殡葬服务三位一体（一期）建设项目监理(入场登记号：E520502202600003Q ）已于2026年02月12日在毕节市公共资源交易中心开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：中成建充集团有限公司。
资质条件：具备建设行政主管部门核发的有效的工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：84.82分 。
投标报价：下浮52%(即：金额约为151.68万元)。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：从签订监理合同之日起至工程保修阶段结束止。
总监理工程师：黄龙 具备国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业）资格 注册编号：51042082。
第二中标候选人：瑞达数智工程咨询（集团）有限公司。
资质条件：具备建设行政主管部门核发的有效的工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：80.54分 。
投标报价：下浮52%(即：金额约为151.7328万元)。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：从签订监理合同之日起至工程保修阶段结束止。
总监理工程师：朱广 具备国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业）资格 注册编号：52004472。
第三中标候选人：贵州三恒工程管理有限公司。
资质条件：具备建设行政主管部门核发的有效的房屋建筑工程监理甲级资质，具备有效的营业执照。
评审得分：74.8分 。
投标报价：下浮50%(即：金额约为158万元)。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：从签订监理合同之日起至工程保修阶段结束止。
总监理工程师：张清毅 具备国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业）资格 注册编号：52001695 。
中标候选人公示2026年02月13日至2026年02月24日，在公示期内，对上述内容有异议的，请向招标人提出。对招标人答复不满意的，可以向 毕节市七星关区住房和城乡建设局、0857-8283136、毕节市七星关区双狮路11号(行政监督部门名称及电话、地址)投诉。
招标人：毕节永生殡葬服务有限责任公司
联系电话：15692775775、18302582015
招标代理机构：贵州泽睿工程管理有限公司
联系电话：15934752288、18396973048、15086325636
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 高达建设管理发展有限责任公司 |
2 | 中泰天顺集团有限责任公司 |
3 | 中凯俊成建设咨询有限公司 |
4 | 浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
5 | 贵州三恒工程管理有限公司 |
6 | 瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 |
7 | 中鸿亿博集团有限公司 |
8 | 中成建充集团有限公司 |
9 | 中创名建工程管理集团有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 河南中泰工程咨询监理有限公司 监理人员驻场承诺书没有法人代表亲笔签名,驻场人员承诺书未提供法人亲笔签名,不符合要求.,不符合招标文件前附表第12项，驻场人员承诺书没有法人亲笔签名。,监理人员驻场承诺书无效,监理人员承若无效 |
（二）综合评分
投标单位名称 | 高达建设管理发展有限责任公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.4 | 4.8 | 4 | 3.5 | 3.6 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.5 | 4.4 | 3.8 | 3.6 | 3.6 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.4 | 4.8 | 3.7 | 3.5 | 3.6 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.3 | 3.8 | 4 | 3.6 | 3.8 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 2.5 | 3.2 | 3.8 | 3 | 3 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 2.5 | 3.6 | 3.9 | 3.1 | 3 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 2.3 | 3.6 | 3.9 | 3 | 3 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.4 | 4.2 | 3.9 | 3.6 | 3.6 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 2.5 | 3.4 | 3.9 | 3.1 | 3 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 64.94 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 中创名建工程管理集团有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.8 | 3.8 | 4 | 3.6 | 3.8 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.8 | 4.5 | 3.8 | 3.6 | 3.7 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.7 | 4 | 3.9 | 3.6 | 3.8 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.9 | 3.8 | 3.7 | 3.6 | 3.8 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 3.3 | 3.4 | 3.9 | 3.1 | 3.2 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3.2 | 3.4 | 3.8 | 3.2 | 3.2 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 3.2 | 3.2 | 4 | 3.1 | 3.2 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 4.6 | 3.7 | 3.6 | 3.7 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.1 | 3.2 | 3.8 | 3.2 | 3.2 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 69.24 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 中鸿亿博集团有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.4 | 3.8 | 3.8 | 3.7 | 3.8 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.6 | 4 | 3.7 | 3.8 | 3.6 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.5 | 4 | 3.9 | 3.7 | 3.8 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 3.8 | 3.7 | 3.6 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 2.5 | 3.4 | 3.7 | 3 | 3 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3.1 | 3.6 | 4 | 3.2 | 3 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 2.5 | 3.9 | 3.9 | 3.2 | 3 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.5 | 4.6 | 4 | 3.8 | 3.7 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.2 | 3.8 | 3.7 | 3.3 | 3 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 69.63 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 浙江宏正工程咨询集团有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.5 | 4 | 3.9 | 3.5 | 3.6 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.2 | 4.4 | 3.7 | 3.6 | 3.7 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.2 | 4.5 | 4 | 3.5 | 3.6 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.5 | 4.5 | 3.8 | 3.6 | 3.6 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 2.6 | 3.2 | 3.9 | 3 | 3 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 2.5 | 4 | 4 | 3 | 3 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 2.6 | 3.8 | 4 | 3 | 3 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.2 | 3.8 | 3.9 | 3.6 | 4.3 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 2.5 | 3.6 | 3.9 | 3 | 3 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.业绩(0分-6分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 60.96 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 4.1 | 4.5 | 4 | 3.9 | 4.5 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 4.1 | 4.5 | 3.6 | 3.9 | 4.2 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 4 | 3.9 | 4.2 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.6 | 4.6 | 3.9 | 3.9 | 4.5 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 3.3 | 3.4 | 4 | 3.3 | 3.5 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3.3 | 3.8 | 3.9 | 3.4 | 3.5 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 3.6 | 3.8 | 4 | 3.3 | 3.5 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 4.1 | 4.2 | 3.9 | 3.9 | 4.2 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.3 | 3.6 | 3.8 | 3.4 | 3.5 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 6.6 | 5.5 | 6.5 | 6.8 | 7 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 80.54 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 贵州三恒工程管理有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.8 | 3.8 | 3.9 | 3.6 | 3.6 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.6 | 4 | 3.8 | 3.7 | 3.6 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 3.8 | 4 | 3.6 | 3.6 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.7 | 3.8 | 3.9 | 3.6 | 3 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 3.1 | 3.2 | 3.8 | 3.2 | 2.5 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3.1 | 3.4 | 3.7 | 3.2 | 2.5 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 3.1 | 3.2 | 4 | 3.2 | 2.5 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 3.5 | 3.6 | 3.7 | 3.6 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.2 | 3.2 | 3.8 | 3.2 | 2.5 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 6.5 | 7 | 7.5 | 6.5 | 7 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 74.8 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 中泰天顺集团有限责任公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 4 | 4 | 3.7 | 3.6 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.5 | 4.2 | 3.9 | 3.7 | 3.6 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 4.2 | 3.7 | 3.7 | 3.6 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.6 | 4 | 4 | 3.7 | 3.6 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 3.1 | 3.6 | 4 | 3.1 | 3 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3 | 3.6 | 3.7 | 3.3 | 3 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 3.1 | 3.8 | 3.9 | 3.2 | 3 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.4 | 4 | 3.9 | 3.7 | 3.7 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.1 | 3.6 | 3.8 | 3.3 | 3 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 71.09 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 中成建充集团有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 4.5 | 4.8 | 4 | 3.9 | 5 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 4.3 | 4.6 | 3.9 | 4 | 5 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 4.5 | 4.8 | 4 | 4 | 5 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 4.5 | 4.8 | 3.9 | 3.9 | 5 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 3.6 | 3.8 | 4 | 3.4 | 4 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3.8 | 4.2 | 3.9 | 3.4 | 4 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 3.5 | 4.4 | 4 | 3.4 | 4 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 4.5 | 4.8 | 3.8 | 3.9 | 5 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.9 | 4 | 3.8 | 3.5 | 5 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 7.5 | 8 | 7.9 | 7.2 | 9 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 84.82 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 中凯俊成建设咨询有限公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 3.8 | 3.9 | 3.6 | 3.6 |
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) | 3.6 | 4.2 | 3.7 | 3.7 | 3.7 | |
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 4.2 | 3.8 | 3.6 | 3.6 | |
4.安全监理措施(0分-6分) | 3.7 | 3.6 | 3.9 | 3.6 | 3.6 | |
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) | 3.2 | 3.4 | 3.9 | 0 | 3 | |
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) | 3.2 | 3.6 | 4 | 3.1 | 3 | |
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) | 3.2 | 3.8 | 4 | 3.1 | 3 | |
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) | 3.6 | 3.8 | 3.9 | 3.6 | 3.6 | |
9.合同及信息管理措施(0分-5分) | 3.2 | 3.6 | 4 | 3.2 | 3 | |
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
商 务 | 1.其他监理人员(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.总监理工程师(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最终得分 | 71.01 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 平均分 | 综合得分 | 投标报价 | 名次 |
中成建充集团有限公司 | 19.3 | 45.52 | 20 | 65.52 | 84.82 | 下浮52% | 1 |
瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 | 19.3 | 41.24 | 20 | 61.24 | 80.54 | 下浮52% | 2 |
贵州三恒工程管理有限公司 | 16.78 | 38.02 | 20 | 58.02 | 74.8 | 下浮50% | 3 |
中泰天顺集团有限责任公司 | 18.81 | 32.28 | 20 | 52.28 | 71.09 | 下浮51% | 4 |
中凯俊成建设咨询有限公司 | 18.81 | 32.2 | 20 | 52.2 | 71.01 | 下浮51% | 5 |
中鸿亿博集团有限公司 | 17.65 | 31.98 | 20 | 51.98 | 69.63 | 下浮53% | 6 |
中创名建工程管理集团有限公司 | 16.78 | 32.46 | 20 | 52.46 | 69.24 | 下浮50% | 7 |
高达建设管理发展有限责任公司 | 17.65 | 31.29 | 16 | 47.29 | 64.94 | 下浮53% | 8 |
浙江宏正工程咨询集团有限公司 | 19.3 | 31.66 | 10 | 41.66 | 60.96 | 下浮52% | 9 |
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名称：毕节永生殡葬服务有限责任公司
地址：毕节市七星关区朱昌路口
联系人：张健、谢春明
2.代理机构信息
名称：贵州泽睿工程管理有限公司
地址：贵州省毕节市七星关区麻园街道百里杜鹃路国贸中心7-1
联系人：葛艳梅、葛杰杰、吴郊
文件预览：
七星关区金银山殡葬服务三位一体（一期）建设项目监理-中标候选人公示.pdf
中标候选人公示.pdf