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大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）-中标候选人公示

2025-12-17 查看 15 次 毕节市公共资源交易中心 毕节市公共资源交易中心 中标公告

根据法律、法规、规章和招标文件的规定,大方县奢香故里文化旅游产业发展有限公司的大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）(入场登记号：E52052120250005PR）投资项目统一代码：2505-520521-04-05-740944已于2025年12月12日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：中科旭日建设集团有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照

评审得分：86.76
投标总报价(下浮率%)：30%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
项目总监理工程师：胡刚
具备建筑工程专业注册监理工程师，证号：11012716

第二中标候选人：中成建充集团有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照

评审得分：84.9
投标总报价(下浮率%)：30%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
项目总监理工程师：白国旭
具备房屋建筑工程专业注册监理工程师，证号：51025180


第三中标候选人：中科兴宏项目管理有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照

评审得分：84.9
投标总报价(下浮率%)：30%
工程质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
项目总监理工程师：何旭峰

具备房屋建筑工程专业注册监理工程师，证号：50002626

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示2025年12月17日至2025年12月21日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向大方县住房和城乡建设局（行业监督部门名称）投诉。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州省邮电规划设计院有限公司

2

中科旭日建设集团有限公司

3

中祥冠一建设集团有限公司

4

四川雄烽建设工程管理有限公司

5

河南正兴工程管理有限公司

6

中科兴宏项目管理有限公司

7

贵州百胜数源工程技术管理有限公司

8

中成建充集团有限公司

9

江苏华盛工程咨询股份有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

四川同创建设工程管理有限公司 未提供投标人在国家企业信用信息公示系统 （https://www. gsxt. gov. cn） 中完整的基础信息网络查询截图。,未按3.5.1提供国家企业信用信息公示系统的完整基础信息网络查询截图。,未提供投标 人在国家企业信用信息公示系统（https://www.gsxt.gov.cn）中完整的基础信息网络查询截图。,没有提供3.5.1投标 人在国家企业信用信息公示系统中完整的基础信息网络查询截。,无国家企业信用信息截图

2

福建众亿工程项目管理有限公司 未提供投标 人在国家企业信用信息公示系统（https://www.gsxt.gov.cn）中完整的基础信息网络查询截图。,无“不存在第二章“投标人须知 ”第 1.4.3 款规定的任何一种情形”投标函声明。,没有提供3.5.1投标 人在国家企业信用信息公示系统中完整的基础信息网络查询截。,无第二章“投标人须知 ”第 1.4.3 款规定的声明,无国家企业信用信息截图,未提供投标人在国家企业信用信息公示系统 中完整的基础信息网络查询截图及1.4.3声明。,未提供第二章“投标人须知 ”第 1.4.3 款规定内容的声明。,未按3.5.1提供国家企业信用信息公示系统的完整基础信息网络查询截图。,未提供招标文件要求的“不存在第二章‘投标人须知’第 1.4.3 款规定的任何一种情形投”的投标函声明。

（二）综合评分

投标单位名称

四川雄烽建设工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.2

4.4

4.4

4.4

4.5

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4

4.2

4.5

4.6

4.2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.8

4

4.6

4.6

4.2

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

3.8

4.1

4.5

4.5

4.3

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4.2

4.3

4.5

4.3

4.3

6.合理化建议(0分-6分)

4

4.1

4.5

4.5

4.2

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.3

4.5

5.1

5

4.7

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4

4.1

4.4

4.5

4.3

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4

4

4.3

4.5

4.3

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

11

11

11

11

11

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

80.94

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南正兴工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4

3.9

4.2

4.5

4.3

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4

4.1

4.2

4.7

3.8

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.1

4.3

4.7

4

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4

3.9

4.3

4.6

4

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

3.8

4

4.1

4.3

4

6.合理化建议(0分-6分)

3.6

3.9

4.5

4.6

4

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.3

4.3

5.1

5

4.6

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4

4.2

4.2

4.8

3.9

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4

4.1

4.3

4.6

4

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

4

4

4

4

4

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

14

14

14

14

14

5.总监理工程师配置(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

75.96

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中成建充集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.2

4.1

4.4

4.6

4.7

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4

4.2

4.4

4.8

4.4

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.2

4.5

4.8

4.5

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4.2

4

4.5

4.7

4.5

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

6.合理化建议(0分-6分)

4

4

4.6

4.7

4.6

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.5

4.2

5.3

5

5

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4

4.3

4.5

4.9

4.6

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4.1

4.1

4.5

4.7

4.5

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

14

14

14

14

14

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

84.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中科兴宏项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.2

4.3

4.6

4.5

4.7

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4.1

4.2

4.6

4.7

4.4

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.1

4.2

4.6

4.7

4.5

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4.1

4.1

4.6

4.6

4.5

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4

4.2

4.6

4.4

4.5

6.合理化建议(0分-6分)

4

4.1

4.7

4.7

4.5

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.5

4.4

5.3

4.8

5

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4.2

3.9

4.5

4.6

4.6

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4

4.1

4.5

4.6

4.5

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

14

14

14

14

14

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

84.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中科旭日建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.3

4.2

4.6

4.9

4.7

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4.2

4.2

4.5

5.2

4.7

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.2

4.7

5.2

4.7

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4

4.3

4.7

5.3

4.7

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4.2

4.3

4.5

4.8

4.7

6.合理化建议(0分-6分)

4.2

4.1

4.7

5.3

4.8

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.5

4.5

5.5

5.8

5.4

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4.2

4.3

4.6

5.3

4.8

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4.2

4.3

4.7

4.8

4.8

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

14

14

14

14

14

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

86.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州百胜数源工程技术管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.2

4.4

4.3

4.6

4.5

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4

4.2

4.3

4.6

4.2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.3

4.3

4.6

4.3

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4

4.2

4.4

4.6

4.3

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4

4.5

4.3

4.5

4.2

6.合理化建议(0分-6分)

4

4.3

4.5

4.6

4.3

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.2

4.6

5.2

5

4.7

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4.2

4.4

4.3

4.7

4.4

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4.1

4.3

4.3

4.5

4.4

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

11

11

11

11

11

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

81.36

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中祥冠一建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4

4

4.4

4.5

4.6

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4

4.1

4.4

4.7

4.2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.1

4.5

4.7

4.4

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4

4

4.5

4.6

4.4

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4.1

4.1

4.3

4.3

4.2

6.合理化建议(0分-6分)

4

4.2

4.6

4.6

4.4

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.2

4.4

5.3

5

4.8

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4.2

4.2

4.5

4.8

4.4

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

3.8

4

4.5

4.6

4.4

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

14

14

14

14

14

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

84.2

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江苏华盛工程咨询股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.2

4.1

4.2

4.7

4.8

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4.2

4.2

4.3

4.7

4.7

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.2

4.3

4.6

4.4

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4.2

4.1

4.4

4.7

4.5

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4.2

4.2

4.2

4.6

4.5

6.合理化建议(0分-6分)

4

4

4.5

4.9

4.6

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.5

4.5

5.1

5

5

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4.2

4.3

4.3

4.7

4.6

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4.1

4.3

4.3

4.5

4.8

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

2

2

2

2

2

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

14

14

14

14

14

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

80.92

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州省邮电规划设计院有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理依据、监理工作目标(0分-6分)

4.2

4.7

4.5

4.6

4.4

2.监理工作重点、难点分析(0分-6分)

4

4.4

4.6

4.6

4.2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.5

4.6

4.6

4.3

4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分)

4.3

4.6

4.6

4.5

4.2

5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分)

4.2

4.6

4.5

4.3

4.3

6.合理化建议(0分-6分)

4

4.6

4.6

4.6

4.2

7.监理范围、监理内容(0分-7分)

4.6

4.6

5.2

5

4.6

8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分)

4.3

4.4

4.5

4.5

4.2

9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分)

4.1

4.7

4.4

4.5

4.3

商

务

1.认证体系(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.副总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.其他监理人员(0分-14分)

12

12

12

12

12

5.总监理工程师配置(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

83.08

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（下浮率%）

名次

中科旭日建设集团有限公司

10

41.76

35

76.76

86.76

30

1

中成建充集团有限公司

10

39.9

35

74.9

84.9

30

2

中科兴宏项目管理有限公司

10

39.9

35

74.9

84.9

30

3

中祥冠一建设集团有限公司

10

39.2

35

74.2

84.2

30

4

贵州省邮电规划设计院有限公司

10

40.08

33

73.08

83.08

31

5

贵州百胜数源工程技术管理有限公司

10

39.36

32

71.36

81.36

30

6

四川雄烽建设工程管理有限公司

10

38.94

32

70.94

80.94

30

7

江苏华盛工程咨询股份有限公司

10

39.92

31

70.92

80.92

30

8

河南正兴工程管理有限公司

10

37.96

28

65.96

75.96

30

9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

招标人：大方县奢香故里文化旅游产业发展有限公司

地址：贵州省毕节市大方县九驿街道家园社区奢香古镇 C7 栋-1-3 商铺

联系人：欧鲁

电话： 18286780805

招标代理机构：毕节市医疗康养有限责任公司

地址：贵州省毕节市七星关区洪山街道洪山路 5 号洪山·财富国际中心 13 层

项目负责人：赵工

电话：15934753100


文件预览：
大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）-中标候选人公示.pdf
评审公示.pdf