黔西市2025年高标准农田建设项目监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

晟华建设咨询有限公司

2

河南宏业建设管理股份有限公司

3

君利源珺工程咨询有限公司

4

贵州建工监理咨询有限公司

5

河南正兴工程管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

三明市联盛工程咨询监理有限公司 总监理工程师注册专业与招标文件要求不一致。,总监理工程师注册专业与招标文件要求不一致,总监理工程师注册专业与招标文件不符合。,总监理工程师注册专业与招标文件要求不符,总监理工程师注册专业与招标文件要求不一致

2

贵州龙源工程管理咨询有限公司 总监理工程师注册专业与招标文件要求不一致。,总监理工程师注册专业与招标文件不符合。,总监理工程师注册专业与招标文件要求不一致,总监理工程师注册专业与招标文件要求不符,总监理工程师注册专业与招标文件要求不一致

投标单位名称

河南宏业建设管理股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4

2.8

3.9

3.5

3.6

2.造价控制措施(0分-6分)

4

3

4.8

4.2

4.5

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

3

3.8

3.5

3.6

4.合理化建议(0分-5分)

4.1

2.5

3.9

3.5

3.5

5.监理组织措施(0分-5分)

3.9

2

3.4

3.5

3.6

6.进度控制措施(0分-7分)

5

4.2

5.3

4.9

5

7.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3

3.8

3.5

3.6

8.质量控制措施(0分-7分)

5

3.2

5.7

4.9

5

商

务

1.专业监理工程师(0分-14分)

2

2

2

2

2

2.监理员(0分-8分)

6

6

6

6

6

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-8分)

8

8

8

8

8

最终得分

72.08

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州建工监理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.1

3.8

4.1

4

4.2

2.造价控制措施(0分-6分)

4.4

4.5

5.1

4.8

4.8

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.2

4

4

4

4.2

4.合理化建议(0分-5分)

4.2

4

4

4

4.2

5.监理组织措施(0分-5分)

3.9

3.2

4

4

4

6.进度控制措施(0分-7分)

5.3

4.8

5.3

5.6

5.8

7.安全生产监督措施(0分-5分)

4.3

4

4.2

4

4.2

8.质量控制措施(0分-7分)

5.4

5.2

5.8

5.6

5.9

商

务

1.专业监理工程师(0分-14分)

7

7

7

7

7

2.监理员(0分-8分)

6

6

6

6

6

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-8分)

8

8

8

8

8

最终得分

81.72

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

晟华建设咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.2

4

4.2

4

4.2

2.造价控制措施(0分-6分)

4.4

4.8

5.1

4.8

5

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.2

4.2

4.2

4

4.2

4.合理化建议(0分-5分)

4.3

4.5

4.1

4

4.2

5.监理组织措施(0分-5分)

4.1

4.5

4.2

4

4

6.进度控制措施(0分-7分)

5.3

5.6

5.8

5.6

5.9

7.安全生产监督措施(0分-5分)

4.3

4.2

4.3

4

4.2

8.质量控制措施(0分-7分)

5.4

5.6

6.1

5.6

5.9

商

务

1.专业监理工程师(0分-14分)

14

14

14

14

14

2.监理员(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-8分)

8

8

8

8

8

最终得分

91.94

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

君利源珺工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4

3.6

4.1

3.8

3.8

2.造价控制措施(0分-6分)

4.3

4.2

5.2

4.5

4.5

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.1

3.8

4.1

3.8

4

4.合理化建议(0分-5分)

4.1

3.1

4.2

3.8

3.8

5.监理组织措施(0分-5分)

4

4

4

3.8

3.8

6.进度控制措施(0分-7分)

5.2

4.5

5.6

5.2

5.5

7.安全生产监督措施(0分-5分)

4.2

3.8

4.2

3.8

3.5

8.质量控制措施(0分-7分)

5.3

4.2

5.8

5.2

5.5

商

务

1.专业监理工程师(0分-14分)

14

14

14

14

14

2.监理员(0分-8分)

7

7

7

7

7

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-8分)

8

8

8

8

8

最终得分

88.27

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南正兴工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4

3

3.8

3.7

3.7

2.造价控制措施(0分-6分)

4.2

3.2

4.9

4.4

4.5

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

3.2

3.9

3.6

3.6

4.合理化建议(0分-5分)

4

2.8

3.9

3.6

3.6

5.监理组织措施(0分-5分)

3.8

1.5

3.2

3.5

3.6

6.进度控制措施(0分-7分)

5.1

4.5

5.4

5.2

5.3

7.安全生产监督措施(0分-5分)

4.1

3

3.9

3.7

3.7

8.质量控制措施(0分-7分)

5.2

5

5.6

5

5

商

务

1.专业监理工程师(0分-14分)

0

0

0

0

0

2.监理员(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-8分)

2

2

2

2

2

最终得分

67.02

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

晟华建设咨询有限公司

24.9

37.04

30

67.04

91.94

2120000

1

君利源珺工程咨询有限公司

24.89

34.38

29

63.38

88.27

2086000

2

贵州建工监理咨询有限公司

24.9

35.82

21

56.82

81.72

2088600

3

河南宏业建设管理股份有限公司

24.84

31.24

16

47.24

72.08

2127000

4

河南正兴工程管理有限公司

24.84

32.18

10

42.18

67.02

2127000

5