黔西市花都大道片区（王家湾西侧）雨水管网更新改造 项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

商祺建工集团有限公司

2

贵州华邦伟业工程有限公司

3

元润建设工程有限公司

4

核工业华东建设工程集团有限公司

5

江西井冈路桥集团有限公司

6

山西环宇建筑工程有限公司

7

长开建工集团有限公司

8

凯天建设发展集团有限公司

9

四川德信诚建建设工程有限公司

10

江西省地质工程集团有限公司

11

安徽中桥建设集团有限公司

12

四川金贝建设工程有限公司

13

桂林建昌建设有限公司

14

贵州鸿桂建设有限公司

15

贵州耘基建工工程有限公司

16

贵州晨源盛建设工程有限公司

17

贵州九州禹业建设工程有限公司

18

贵州隆瑞建设有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵州建工梵净山建筑工程有限公司 响应性审查未通过

2

贵州泰合建设工程有限公司 响应性审查未通过

投标单位名称

元润建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1.1

1.6

0.6

1.2

1.4

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.4

1.7

1.6

1.1

0.7

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.3

2.1

2.4

2.5

2

1.8

1.7

4.质量保证措施(0分-3分)

1.8

2.4

1.3

1.9

1.75

2.4

2.1

5.施工环保措施(0分-2分)

0.8

1.2

1.7

1.2

1.2

1.4

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.1

1.6

0.7

1

1.3

1.4

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.3

1.8

1.8

1.9

2.3

2.1

2.4

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.5

1.4

1.7

1.2

1.6

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.7

1.2

2.5

2.4

2

10.文明施工措施(0分-3分)

1.7

1.9

2.4

2.3

1.3

2.1

1.75

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

90.4229

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

商祺建工集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.1

1

0.5

1.6

1.3

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

0.8

1.2

1.2

1.3

1.7

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.9

2.3

1.2

1.75

1.8

2.2

2.3

4.质量保证措施(0分-3分)

1.3

1.7

1.8

1.8

2.3

2.3

2.3

5.施工环保措施(0分-2分)

1

1.3

1.1

1.5

1.2

1.2

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.5

0.5

1.1

1.3

1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

2.2

1.3

1.9

1.9

1.8

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.6

1.2

1.6

1.2

1.2

1.3

9.施工安全措施(0分-3分)

2

1.6

2.1

1.2

1.8

2.3

2.1

10.文明施工措施(0分-3分)

2

1.7

1.7

2.1

1.2

2

2.3

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

87.9043

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江西省地质工程集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1.5

1.2

1.1

1.5

1.1

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.8

1.2

1.2

1.3

1.6

1.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.1

2.3

1.8

2.1

2

2.3

2

4.质量保证措施(0分-3分)

1.8

2.1

2.1

2.3

2.6

2.2

1.7

5.施工环保措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.5

1.3

1.2

1.7

1.3

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.6

1.5

1.2

1.2

1.6

1.6

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

2.3

2

1.8

2.1

2.5

2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.8

1.6

1.3

1.6

1.6

1.2

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

2.2

2.1

1.8

1.9

2

2.3

2.4

10.文明施工措施(0分-3分)

2.3

1.9

1.8

2.1

2.5

2.3

1.5

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

83.8814

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川德信诚建建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.3

1.6

1.2

1.2

1.5

1

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.2

1

1.1

1.4

1.6

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.7

1.8

2.3

1.6

1.8

2.2

1.8

4.质量保证措施(0分-3分)

1.7

2.1

1.6

1.8

2

2

1.65

5.施工环保措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.3

1.7

1.2

1.2

1

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.2

1.5

1.4

1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.5

2.1

2

2.3

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

1

9.施工安全措施(0分-3分)

2.1

2.1

1.8

1.6

2.4

1.8

1.6

10.文明施工措施(0分-3分)

2.2

1.6

2.3

1.3

2.1

1.7

1.8

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.3157

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州隆瑞建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.6

1.1

1.2

1.4

1

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.5

1.1

1.4

1.6

1.3

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.6

2.4

2.1

1.8

1.8

2.3

2

4.质量保证措施(0分-3分)

1.9

1.6

2.1

1.9

2.4

1.65

2.3

5.施工环保措施(0分-2分)

1

1.4

1.2

1.1

1.2

1.2

1.6

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.3

1.4

1.3

1.5

1.4

1.2

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

2.2

2.1

1.8

2

2.4

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.7

1.4

1.3

1

1.2

1.3

1.8

9.施工安全措施(0分-3分)

1.8

2.4

2.1

1.5

2.3

1.7

1.7

10.文明施工措施(0分-3分)

1.7

1.6

2

2.4

2.3

1.9

1.7

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

87.1929

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州晨源盛建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1

1.1

1.2

1.2

1.6

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.3

1.2

1

1.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

2.5

1.7

1.8

2.1

1.6

1.5

4.质量保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

2

1.6

2.1

1.5

2.5

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1

1.2

1.5

1.7

1.2

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

1.3

1.5

1.5

1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.6

2.5

2

2.1

1.6

1.7

2.2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.6

1.3

1.2

1

9.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2.4

1.6

1.5

2

2.1

1.7

10.文明施工措施(0分-3分)

2

1.7

2.5

1.5

2.1

2.2

1.8

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.7443

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

桂林建昌建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.6

1.2

1.2

1.1

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

1.8

2

1.9

2.2

1.62

1.6

4.质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.9

1.8

1.5

1.5

2.1

1.9

5.施工环保措施(0分-2分)

1.7

1.2

1.4

1.2

1

1.2

1.3

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.2

1.2

1.3

1.2

1.3

1.2

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.7

1.9

2.3

2

1.6

1.65

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1.2

1.6

1.3

1.2

1.2

1

9.施工安全措施(0分-3分)

2

1.7

1.7

1.9

1.5

2

2.3

10.文明施工措施(0分-3分)

2.1

2

2.1

1.7

1.9

1.5

1.8

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.4257

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

凯天建设发展集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.1

1.2

1.5

1.2

1.3

1.3

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.1

1.3

1.3

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.3

1.56

2.1

1.9

1.8

1.7

2

4.质量保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

2.2

2

2

1.8

2

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.7

1.2

1.2

1.2

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.6

1.3

1.3

1.2

1.2

1.2

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.8

1.8

1.8

2.1

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

1.6

1.3

1.2

1.7

1.2

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

1.9

2

2.1

2

1.8

1.7

2

10.文明施工措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.8

2.2

1.9

2

1.9

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

88.6343

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州九州禹业建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.1

1.3

1.3

1.2

1.6

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1

1.2

1.6

1.2

1.2

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

2.1

1.7

1.9

2.2

1.8

1.6

4.质量保证措施(0分-3分)

2.2

2.2

2

1.8

1.8

1.7

2

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.6

1.2

1.2

1.3

1.1

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.5

1.3

1.3

1.2

1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

1.8

1.7

2.2

1.7

1.5

2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

1.2

1.7

1.6

1.3

1.1

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

2

2.2

2.1

2.2

1.6

1.8

1.8

10.文明施工措施(0分-3分)

2.2

1.8

2.2

2.1

1.9

1.8

1.65

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

83.9057

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江西井冈路桥集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

1.1

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

1.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

2.4

2.3

2.1

2.4

2.6

2.1

4.质量保证措施(0分-3分)

2.4

2.4

2.3

2.3

2.6

2.3

2.1

5.施工环保措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.3

1.6

1.6

1.8

1.7

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1.6

1.6

1.6

1.6

1.5

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

2.3

2.2

2.2

2.4

2.2

2.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.8

1.5

1.6

1.5

1.6

1.5

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.4

2.5

2.2

2.4

2.2

10.文明施工措施(0分-3分)

2

2.5

2.4

2.2

2.2

2.3

2.7

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.5971

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

安徽中桥建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.1

1.6

1.2

1.3

1.1

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.7

1.3

1.2

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.65

2.2

2

2.2

2.1

1.5

1.6

4.质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.5

2.2

2.3

1.8

1.8

1.8

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.7

1.1

1

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1

1.3

1.3

1.2

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.75

1.6

1.8

1.9

2.3

2.1

2.1

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.6

1.3

1.2

1.3

1.1

1.6

9.施工安全措施(0分-3分)

2.4

2.1

1.5

2.1

2

2.1

1.6

10.文明施工措施(0分-3分)

1.8

2.1

2.1

1.65

1.8

2.3

1.8

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.0629

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川金贝建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1

1.3

1.3

1.2

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.6

1.2

1.1

1.6

1.2

1.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.66

1.8

2.1

2.2

1.9

4.质量保证措施(0分-3分)

2.3

1.6

1.9

1.6

1.9

2.1

1.6

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.1

1.6

1.5

1.3

1.4

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.2

1.6

1.7

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.65

1.7

1.5

2

2

1.9

2.2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.6

1.3

1.6

1

1.2

1.2

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

2.2

1.7

1.7

1.6

2.2

2.3

1.9

10.文明施工措施(0分-3分)

1.7

2

1.8

1.9

2.2

2

1.7

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.8329

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

核工业华东建设工程集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.1

1.5

1.3

1.7

1.4

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.2

1.6

1.5

1.2

1.8

1.4

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2

2.2

2.4

2.2

2.4

2.1

2.3

4.质量保证措施(0分-3分)

2.3

2

2.4

2.5

2.2

2

2

5.施工环保措施(0分-2分)

1.7

1.6

1.4

1.4

1.2

1.3

1.3

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.5

1.7

1.3

1.4

1.3

1.2

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

2

2.2

2.1

2.3

2.2

2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.6

1.5

1.7

1.5

1.2

1.3

1.4

9.施工安全措施(0分-3分)

2.2

2

2.3

2.4

2.3

1.8

2.3

10.文明施工措施(0分-3分)

1.8

2.3

2.5

2.3

1.8

2.2

2.2

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

87.0157

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州鸿桂建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.4

1.1

1.7

1.3

1.2

1.1

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.6

1.1

1.2

1.1

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.6

1.6

1.9

1.5

2.1

2.3

1.8

4.质量保证措施(0分-3分)

2.4

1.8

1.5

2.2

1.8

1.6

1.8

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.1

1.2

1.6

1.2

1.2

1.5

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.2

1.3

1.6

1.1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.8

2

2.3

1.5

1.8

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.1

1.7

1.2

1.2

1.7

1.4

1.2

9.施工安全措施(0分-3分)

2.2

2.1

1.7

1.6

1.65

1.5

2

10.文明施工措施(0分-3分)

1.6

1.8

1.5

1.5

2.3

2.2

1.8

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.1457

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

长开建工集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.3

1.5

1.1

1.1

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.1

1.2

1.2

1.2

1.3

1.4

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.3

2.1

1.85

2.2

1.5

2

1.7

4.质量保证措施(0分-3分)

2.2

2.2

1.8

1.82

1.8

2.1

1.8

5.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.2

1.3

1.1

1.1

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.2

1.3

1.2

1.2

1.1

1.3

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1.8

2

1.5

2.2

1.9

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.3

1.1

1.6

1.2

1.2

1.6

9.施工安全措施(0分-3分)

2.1

2

1.6

2

1.6

1.8

2.2

10.文明施工措施(0分-3分)

1.7

1.5

1.7

2.1

1.9

2.2

2.2

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

88.2343

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

山西环宇建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

1.7

1.3

1.3

1

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.2

1.1

1.2

1.1

1.3

1.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.9

1.3

2.2

1.6

2

2

2

4.质量保证措施(0分-3分)

1.9

1.5

1.5

1.8

2.1

2

2.1

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.7

1.3

1.1

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.6

1.1

1.2

1.1

1.3

1.3

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

2.3

2

1.5

2

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.3

1.2

1.1

1.6

9.施工安全措施(0分-3分)

2.4

2

1.8

2.1

1.8

1.7

1.5

10.文明施工措施(0分-3分)

2.2

2.1

2

1.8

2

1.8

1.5

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

89.7457

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州耘基建工工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1.1

1.2

1.2

1.7

1

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1.2

1

1.7

1.4

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.9

2.1

1.6

1.5

2.1

4.质量保证措施(0分-3分)

2.3

2.1

1.9

1.75

1.6

1.5

2.1

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.5

1.2

1.1

1.6

1.2

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.2

1.5

1.2

1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.7

1.5

2.4

2.1

2

1.8

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.7

1.4

1.3

1.1

1.6

1.2

1.3

9.施工安全措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.8

2.1

1.6

2.3

2

10.文明施工措施(0分-3分)

1.65

2.4

2.1

1.6

1.8

1.7

2.1

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

88.7543

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州华邦伟业工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.7

1.4

1.2

1.2

1

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.3

1

1.7

1.7

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

1.5

2

1.6

2.2

1.65

2.1

4.质量保证措施(0分-3分)

1.5

2.2

1.7

2.3

1.65

2

2

5.施工环保措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.7

1.6

1.3

1.3

1

6.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.2

1.2

1.3

1.6

1.2

1

7.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

2.4

2.2

1.5

1.8

2.1

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.7

1

1.2

1.2

1.2

1.2

1.7

9.施工安全措施(0分-3分)

2.1

2

2.2

1.6

2.4

1.5

1.7

10.文明施工措施(0分-3分)

2.1

2.2

1.7

1.7

1.2

2.1

2.5

商

务

1.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

90.4657

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

江西井冈路桥集团有限公司

57.34

19.2571

15

34.26

91.5971

29978186.31

1

贵州华邦伟业工程有限公司

59.18

16.2857

15

31.29

90.4657

30295249.48

2

元润建设工程有限公司

59.38

16.0429

15

31.04

90.4229

30283088.17

3

山西环宇建筑工程有限公司

59.06

15.6857

15

30.69

89.7457

30302941.6

4

贵州耘基建工工程有限公司

57.74

16.0143

15

31.01

88.7543

30382356.16

5

凯天建设发展集团有限公司

57.54

16.0943

15

31.09

88.6343

30394517.16

6

长开建工集团有限公司

59.71

16.0243

12.5

28.52

88.2343

30263234.72

7

商祺建工集团有限公司

59.84

15.5643

12.5

28.06

87.9043

30255542.6

8

贵州隆瑞建设有限公司

58.4

16.2929

12.5

28.79

87.1929

30342649.02

9

核工业华东建设工程集团有限公司

54.03

17.9857

15

32.99

87.0157

29643906.82

10

贵州鸿桂建设有限公司

59.51

15.6357

10

25.64

85.1457

30275396.83

11

四川金贝建设工程有限公司

58.86

15.9729

10

25.97

84.8329

30315103.7

12

贵州晨源盛建设工程有限公司

58.53

16.2143

10

26.21

84.7443

30334956.75

13

桂林建昌建设有限公司

58.73

15.6957

10

25.7

84.4257

30322795.48

14

四川德信诚建建设工程有限公司

58.48

15.8357

10

25.84

84.3157

30337754.04

15

安徽中桥建设集团有限公司

58.07

15.9929

10

25.99

84.0629

30362502.36

16

贵州九州禹业建设工程有限公司

57.87

16.0357

10

26.04

83.9057

30374663.97

17

江西省地质工程集团有限公司

51.31

17.5714

15

32.57

83.8814

29369637.67

18